在全球能源轉(zhuǎn)型加速的首航視角背景下,中國新能源企業(yè)首航新能源(Sofar Solar)近期以19天的“閃電速度”完成創(chuàng)業(yè)板IPO注冊程序,這一動態(tài)不僅體現(xiàn)了資本市場對可再生能源行業(yè)的信心,更揭示了歐洲市場在能源革命中的關(guān)鍵角色。結(jié)合過去的新能下的續(xù)企業(yè)動向,我們得以從歐洲視角剖析其戰(zhàn)略價(jià)值與行業(yè)啟示。

歐洲需求驅(qū)動長期價(jià)值

首航新能源的歐洲IPO進(jìn)程恰逢全球光伏行業(yè)周期性調(diào)整階段。盡管2023年公司營收同比下降16.01%,韌性2024年預(yù)計(jì)進(jìn)一步下滑27.53%,但其快速過會傳遞出明確信號:資本市場更關(guān)注企業(yè)的技術(shù)壁壘與全球化能力,而非短期波動。

歐洲市場對此具有深刻共鳴。增長烏克蘭危機(jī)曾推動2022年歐洲戶用儲能需求激增,可持首航新能借此實(shí)現(xiàn)營收44.57億元的歷史峰值。隨著能源價(jià)格回落,首航視角市場需求趨于理性,但首航新能通過波蘭、意大利等地的新能下的續(xù)本土化服務(wù)網(wǎng)絡(luò),仍維持75%以上的境外收入占比,印證了其適應(yīng)市場變化的敏捷性。正如德國能源分析師Hans Müller所言:“真正的歐洲行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,能在周期波動中錨定長期技術(shù)投資。”

重新定義光儲系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)

首航新能的韌性核心競爭力在于其全棧自研能力。以面向歐洲家庭用戶的增長PowerAll儲能系統(tǒng)為例,其模塊化設(shè)計(jì)支持靈活擴(kuò)容,適配老舊房屋結(jié)構(gòu)限制;而SOFAR 350KTLX0逆變器在弱電網(wǎng)環(huán)境(SCR 1.1)下的穩(wěn)定運(yùn)行能力,則解決了歐洲分布式電網(wǎng)的并網(wǎng)痛點(diǎn)。

SOFAR 350KTLX0逆變器的可持技術(shù)指標(biāo)同樣令人矚目:

最大效率99.05%,中國效率達(dá)98.55%,達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平

-30~60℃寬溫設(shè)計(jì),輕松適應(yīng)高溫、高寒、首航視角高海拔環(huán)境,新能下的續(xù)契合歐洲氣候需求

適配182/210組件,1.8倍高容配比設(shè)計(jì),降低光伏電站LCOE成本,給用戶帶來更高收益

這些創(chuàng)新并非實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù),而是已應(yīng)用于德國戶用場景與波蘭地面電站,體現(xiàn)了“技術(shù)普惠”理念——這正是歐洲能源民主化運(yùn)動的核心訴求。

從“中國制造”到“全球協(xié)作”

首航新能的歐洲IPO募資計(jì)劃調(diào)整(從35.12億元降至12.11億元)看似收縮,實(shí)則聚焦于更具戰(zhàn)略意義的領(lǐng)域:

研發(fā)投入占比提升至10.47%,重點(diǎn)開發(fā)電網(wǎng)交互技術(shù)與故障診斷算法

波蘭技術(shù)服務(wù)中心的建立,強(qiáng)化本地化運(yùn)維能力

供應(yīng)鏈彈性優(yōu)化,與寧德時(shí)代等合作伙伴深化電芯技術(shù)協(xié)同

這種“輕資產(chǎn)、重創(chuàng)新”的模式,與歐洲企業(yè)推崇的“隱形冠軍”戰(zhàn)略不謀而合。正如意大利能源政策顧問Giulia Bianchi評價(jià):“首航新能證明了可持續(xù)增長不依賴規(guī)模擴(kuò)張,而是通過技術(shù)迭代與生態(tài)協(xié)作實(shí)現(xiàn)價(jià)值沉淀。”

構(gòu)建韌性生態(tài)的三大支柱

首航新能的案例為歐洲新能源產(chǎn)業(yè)提供三重啟示:

1.技術(shù)適配性:產(chǎn)品需深度匹配本地電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)(如波蘭NC RfG認(rèn)證)與氣候條件。

2.服務(wù)本地化:在德國、波蘭等地建立技術(shù)中心,縮短響應(yīng)周期,降低“綠色溢價(jià)”。

3.產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同:與磁性元件供應(yīng)商力王高科、寶惠電子等形成創(chuàng)新聯(lián)盟,提升供應(yīng)鏈抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

超越周期的能源革命參與者

首航新能源的IPO不僅是資本市場的里程碑,更是全球能源轉(zhuǎn)型的微觀縮影。在歐洲“Fit for 55”政策與REPowerEU計(jì)劃推動下,企業(yè)需以技術(shù)創(chuàng)新為矛、本土化服務(wù)為盾,方能穿越行業(yè)周期。正如首航新能在阿布扎比展會提出的愿景——“光儲一體化不是選項(xiàng),而是必然”,這場變革需要更多跨越地域的協(xié)作,而非零和競爭。

未來展望:隨著中東歐市場加速脫碳(波蘭計(jì)劃2025年新增200MWh儲能),首航新能的“技術(shù)+服務(wù)”雙引擎模式或?qū)⒊蔀闅W洲能源轉(zhuǎn)型的參考范式。而資本市場的認(rèn)可,正是對這種價(jià)值的提前投票。