? 根據(jù)FTC聽證會的簡單泄露文件，2021年，科普超過1400萬的下使PS用戶（按設(shè)備統(tǒng)計）花了30%或更多游戲時間玩《使命召喚》，超過600萬用戶玩《使命召喚》的命召時間，占游戲總時長的喚對比例超過了70%，還有大約100萬用戶只玩《使命召喚》。索尼說2021年，多重玩《使命召喚》系列游戲的簡單平均時長約為116個小時。而那些玩《使命召喚》時間占全年游戲總時長比例超過70%的科普玩家，那一年在《使命召喚》游戲中平均投入了296個小時。下使

? 索尼稱在2021年，命召《使命召喚》系列游戲在PlayStation主機上的喚對銷售額超過了10億美元。The索尼說 Verge則指出，經(jīng)過索尼編輯后的多重文件顯示，2021年《使命召喚》PlayStation版本僅在美國的簡單銷售額就達到了8億美元，全球收入似乎為15億美元。

? 索尼的《地平線：西之絕境》的研發(fā)周期超過5年，團隊規(guī)模最大時有300名成員，研發(fā)成本達到了2.12億美元。《最后生還者：第二章》的開發(fā)團隊擁有大約200人，研發(fā)成本為2.2億美元。

? 按照15億美元正常30%的抽成，索尼每年光靠cod的抽成營收就可以涵蓋兩部索尼第一方3A大作5年幾百人的開發(fā)成本，哪怕索尼針對cod適當下調(diào)了抽成比例，這款年貨游戲的抽成營收依舊非常恐怖，cod可以說是索尼的左膀右臂，恐怕只有GTA和每年的fifa才能與之相提并論。

? 眾所周知，現(xiàn)在的3A游戲不僅開發(fā)周期越來越長，開發(fā)成本越來越大，投資成敗的風險也是成指數(shù)級增長。無論工作室之前有多么輝煌，多么成功，稍有不慎和玩家的口味不對味那就有可能失敗，數(shù)年幾百人的項目幾個億的開發(fā)成本也會跟著打水漂。工作室可以享受無數(shù)次成功但是無法承擔一次失敗，還好索尼每年都有cod打底，哪怕失敗了也無所謂，反正是躺著抽成的幾個億，但這一切的前提是cod玩家不會導(dǎo)向其它平臺。

? 現(xiàn)在微軟官宣了cod21會首發(fā)登錄XGP，眾所周知主機的付費游戲在線聯(lián)機是需要開通會員的，ps玩家想玩cod得先花70刀買個游戲，然后需要再開通索尼的會員才可以玩多人游戲，美服一檔定價一年是80刀，哪怕按時等75折折扣，兩者相加每年也是一筆不小的費用，另外ps的港服比美服定價更貴。

? 而xbox玩家只需要開個XGPU，pc玩家甚至花費更少，只需要更便宜的PGP，每月29港幣，這樣的成本和索尼想比就少太多太多了，等cod21年底正式發(fā)售，看看是否真的會影響上千萬只在乎或是更在乎cod的ps玩家倒向其它平臺？時間會給出答案！